Perspectivas 2018 - Perspectives 2018

Forrester como todos los años hace un glosario de lo que tiene que hacerse en el año, para éste tiene en cuenta las dinámicas del mercado en la salida de la crisis, y que según ellos prevén favorecerá a las empresas, sea el tamaño que sea, siempre que tomen medidas agresivas, advirtiendo que los que sigan ancladas en lo que anteriormente les funcionó no es descartable que los riesgos que tendrán que afrontar puede hacerlasinviables y tendrán que cerrar. Se ha  comprobado que lo que fue valido en los últimos años ahora no sirve. Las que sean audaces en la toma de decisiones y acciones de riesgo donde toman las riendas de su destino, viendo que Amazon y Google lo han hecho y aumentaron el riesgo de desintermediación, lo que les induce a utilizar lo servicios nacionales de transporte y entrega; no puede existir una rotación alta de stock por los costes, pero si cumpliendo siempre con los gustos del cliente y servirle en un plazo máximo de 24 h lo que no esté en stock. La fidelización dejó de ser cuestión de tarjetas,ni envíos por e-Mail o teléfono, es la amabilidad, hablar con el cliente teniendo al tantode lo que va a venir y obteniendo datos de lo que le gustaría comprar para poder ofrecérselo aunque haya que pedirlo. Hay que estar presente con todos los productos en Internet, con una web amigable y fácilmente entendida por el que la utiliza, que cuando lo compre reciba confirmación de cada situación del pedido y de la entrega, con la posibilidad de que pueda modificarla adaptándose a las necesidades del cliente. Tengamos presente que muchos ya han visto en otros lugares lo que buscan, por lo que hay que satisfacerle en lo que pida, orientándolo cuando no lo se tenga a donde pueda encontrarlo.

Todo es aplicable tanto a las grandes empresas como las pequeñas, lo que significa que será preciso que las administraciones se involucren en ayudas a los pequeños comercios, autónomos y pyme’s. Es positivo para la Galicia que el apoyo de los fondos de inversión hayan crecido con la internacionalización, está entre las 5 primeras en inversión de capital privado, Ourense ocupa el último lugar, y el dinero de otras provincias compra empresas aquí, algo que empresarios políticos y autónomos tienen que modificar, siendo más que nunca la ayuda de la Administración.

Un poco de lo que debemos cambiar en 2018 - A little bit of what we should change in 2018

Los problemas endémicos que Ourense tiene deben solucionarse sin demora. Hemos comprobado que los desafíos para salir del estancamiento, por no decir cuesta abajo, en el que nos encontramos no los van a arreglar desde fuera. Promesas muchas, dinero y realizaciones poquitas, menos mal que tenemos unos cuantos políticos y empresarios que están dando el “do de pecho” e impulsando actuaciones que van paliando algo y evitando que desaparezca Ourense, capital y provincia, y se convierta en un bosque lleno de robles comidos y secos. 

La cabeza que hemos asomado durante el 2017 tiene que servir para que podamos crecer y crear cuanto antes puestos de trabajo, ayudar al pequeño comercio y autónomos para salir adelante. Es triste ver cómo día tras día los pequeños comercios van cerrando y no son reemplazados por nuevos, y no puede decirse que es culpa de los precios o la variedad que tienen, son comparables con los de los grandes comercios. Se tiene que actuar para que sigan abiertos y puedan generar empleo. En las pymes sucede algo parecido. Es preciso un impulso revulsivo para aumentar la actividad y ayudarles a utilizar las herramientas tecnológicas que les permitan alcanzar nuevas metas, reducir costes y si es posible vender por Internet. En España, el 25% de las ventas de Navidad y Reyes se hicieron por ese sistema, así podríamos iniciar el atajo del gran problema demográfico que cada día es más grande.

Sin contar lo que llevamos atrasado por falta de las inversiones de entidades superiores a la provincia, es indispensable que se cumplan las licitaciones presupuestadas en las infraestructuras de comunicaciones por carretera, ferrocarril, y del ya casi “fantasmal” AVE. Contamos con menos frecuencias de trenes, y escasos servicios en las villas, que el eje Coruña-Santiago-Vigo, a lo que se puede añadir que los precios de Ourense son un 66 % más caros que los de esas líneas. Los accesos a Ourense desde la autovía son insuficientes, malos para los polígonos industriales, ya que el envío de lo que se fabrica o monta incrementa el tiempo de entrega y gasto en combustible. Sepamos que los ourensanos tributamos más impuestos que antes de la crisis, por lo que hay que exigir el cumplimiento de lo prometido, programado y licitado.

Pensiones y UE - Pensions and EU

Entiendo perfectamente que cuando están en activo, y al estar fuera de su país gocen de algún privilegio, e incluso que su sueldo sea elevado (quizás no tanto como en la realidad). Otra cosa es que me parezca algo excesivo teniendo en cuenta lo que ganan los diputados y cargos políticos en sus respectivos países.

Dada la escasez de empleo y en muchos casos la precariedad no llego a comprender la razón por la que están proponiendo retrasar la jubilación a los 70 años, creo que nuestros próceres en la UE tanto en la Comisión como en el Parlamento están realmente preocupados por los parados, especialmente de larga duración, y de que el empleo sea inestable y muy precario, siendo normal que sus salarios sean inferiores a los mil euros. Por ello resulta sorprendente que los eurodiputados se retiran a los 63 años, y con una cantidad de 5.000 euros al mes durante todo el resto de su vida. Argumentarán que ese tipo de jubilaciones es la que existe en muchos países de Europa, cierto, ¿entonces porque no exigir que los salarios y las pensiones en nuestros país sean lo mismo?. Conozco la respuesta, y se ajusta a la verdad, aunque por la crisis se han reducido mucho más, ¿es posible que en nuestras Cortes o en el Parlamento Europeo no se exija que se cambien los salarios y pensiones, no habló del salario mínimo, lo hago del que a final de mes percibe el trabajador, funcionario o pensionista. Viendo estos datos, por no hablar de lo que por unas u otras razones reciben los diputados españoles, ¿como es posible que con las pensiones que existen, la media inferior a los mil euros, se siga incrementando año tras año el 0,25 %, y a las viudas no les llegue para sobrevivir?, y no ha sido solo un año, se lleva más de una década. No volvamos a 1993 diciendo que no hay dinero en la caja de pensiones, ¿donde se gastó?, ¿son los que han trabajado y cotizado 40 años o más los culpables?.

Con el crecimiento económico que tenemos por encima del 2 % si queremos igualdad, ¿no debemos exigir a los que tienen mayor salario que ayuden a otros alcanzar ese mismo nivel sin que signifique pérdida de calidad de vida para ellos?. Busquemos lo que decía Nelson Mandela: “Mi ideal más querido es el de una sociedad libre y democrática en la que todos podamos vivir en armonía y con iguales posibilidades”.

Una nueva era en 2030 - A new era in 2030

Hace décadas que sabemos que la Era Industrial ha terminado, y que se iniciaba una nueva en la que coinciden diversas opciones para nombrarla: la Digital, la Robótica, la de la Inteligencia Artificial (IA), sin olvidarnos del campo biológico, con el genoma y las neuronas cerebrales. Sabíamos que estábamos en momentos de cambio de era, pero los acontecimientos fueron tan rápidos que no le pusimos nombre. Se habló de la Era Digital, la bautizaron con el nombre de Informática. Los acontecimientos relativos al ser humano nos hicieron pensar en que el cambio era mucho más profundo y abarcaba, como lo hizo en épocas anteriores, la totalidad de la vida del ser humano. Quizás tengan razón lo que se dijo en la conferencia de octubre de “Neuroinformática 2017” en Moscú: que se iniciaba el cambio de era en la fecha “fetiche” 2030. En ese foro se habló de que la humanidad ha tenido tres revoluciones que consideraron tecnológicas: la agraria, la industrial y la informática.

Valentín Klímov (director adjunto del Instituto de Sistemas Cibernéticos Inteligentes de la Universidad Nacional de Investigaciones Nucleares de Rusia) considera que la IA hará el trabajo rutinario, las operaciones matemáticas, acciones monótonas y repetidas. El ser humano podrá usar su tiempo libre para la actividad creativa. Las incipientes redes neuronales no serán solo para robots (la gran incógnita de futuro que todos tememos y sigue sin aclararse), y se crearán también aplicaciones individuales que podrán entender al ser humano y asimilarlo. Dice lo que muchos pensamos: que la evolución de la IA tiende a converger con los descubrimientos biológicos, especialmente los cerebrales y del Genoma (ADN), con la evolución de la tecnología CRISPR (Clustered Regularly Interspaced Short Palindromic Repeats - Repeticiones Palindrómicas Cortas Agrupadas y Regularmente Espaciadas) que se producen en el genoma de ciertas bacterias, como es el caso de endonucleasa asociada a CRISPR, conocida por actuar como “tijeras moleculares”, que corta y edita o corrige en una célula el ADN asociado a una enfermedad. Todo iría bien y la humanidad podría vivir largo tiempo en condiciones óptimas. El miedo es que no sea así y se beneficien unos pocos, como sucedió en otros periodos históricos.